IL PROGETTO SORGEAQUA L'INTERVENTO DI AQUANEXA SERVIZI E SOLUZIONI SCARICA IL CASO STUDIO IN PDF

DALLA MODELLAZIONE AL CONTROLLO IN TEMPO REALE: COME EVOLVERE LA GESTIONE DELLA RETE IDRICA

Nell’ambito degli investimenti PNRR dedicati all’efficientamento delle infrastrutture idriche, Aquanexa ha supportato Sorgeaqua in un progetto che combina distrettualizzazione, modellazione idraulica e smart metering per aumentare controllo, resilienza e capacità decisionale sulla rete.
Più che intervenire solo sulle perdite, il progetto punta a costruire una gestione data-driven della rete, abilitando monitoraggio continuo, pressure management e pianificazione evoluta.

km di rete
Monitorata
smart meter
installati
noise logger
in campo

DALLA CONOSCENZA DELLA RETE ALLA GESTIONE PREDITTIVA

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Le reti idriche richiedono oggi strumenti sempre più evoluti per essere monitorate, comprese e gestite in modo efficiente.

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In questo scenario i programmi PNRR stanno accelerando l’adozione di approcci che integrano distrettualizzazione, sensoristica distribuita, modellazione idraulica e gestione dei dati.

Per i gestori significa poter passare da una logica reattiva a una gestione predittiva delle infrastrutture, migliorando conoscenza del comportamento della rete, capacità di individuare criticità, efficienza operativa e resilienza della risorsa idrica.

IL PROGETTO SORGEAQUA E AQUANEXA

Integrare dati di campo e modellazione per migliorare le performance di rete

Progetti come questo richiedono molto più della sola progettazione: serve integrare competenze, dati e attività di campo in modo coordinato. L’approccio adottato ha permesso di supportare il gestore nel raggiungimento degli obiettivi PNRR, migliorando il controllo e la conoscenza della rete.”

Giorgio Fujani
Ceo IDEA – Direttore Bu Data Measuring & IoT di Aquanexa

IL CLIENTE

cliente

Sorgeaqua gestisce il servizio idrico in un’area compresa tra le province di Modena e Bologna, servendo un territorio di 327 km² e circa 59.500 abitanti.


Opera su un’infrastruttura articolata e diffusa, ed è coinvolta in interventi PNRR orientati a:
• riduzione delle perdite idriche
• digitalizzazione delle reti
• implementazione di sistemi di monitoraggio avanzato.


Il progetto interessa 738 km di rete complessiva a servizio di oltre 24.500 utenze.

IL PROBLEMA

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La rete oggetto di intervento presentava criticità che rendevano complessa una gestione efficace delle perdite e del monitoraggio:


• perdite elevate o non completamente monitorate
• distrettualizzazione della rete non completa
• visibilità parziale dei dati di esercizio
• necessità di rispettare target stringenti previsti dal PNRR.

IL RISCHIO

rischio

Senza un intervento strutturato, il progetto sarebbe rimasto esposto a:
• mancato raggiungimento dei KPI PNRR
• possibile perdita dei finanziamenti
• incremento dei costi operativi
• maggiore stress sulla risorsa idrica
• impatti reputazionali e regolatori

IL BISOGNO

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Era necessario attivare un supporto integrato capace di combinare competenze ingegneristiche, tecnologie di misura e valorizzazione del dato per:
• progettare nuovi distretti idraulici (DMA)
• eseguire rilievi e campagne di misura
• sviluppare modellazione idraulica
• installare smart meter e noise logger
• integrare sistemi WMS
• coordinare la filiera tecnica

L’INTERVENTO DI AQUANEXA

Un approccio integrato di ingegneria e progettazione per la realizzazione di un impianto affidabile,
resiliente e orientato alla qualità del servizio.

“L’intervento ci ha permesso di aumentare significativamente il livello di controllo della rete. Oggi abbiamo una visione più chiara dei flussi e delle criticità, che ci consente di intervenire in modo più rapido ed efficace.

Giovanna Mirra
Responsabile Area Clienti Sorgeaqua

COMPETENZE E GOVERNANCE
DEL PROGETTO

La complessità dell’intervento ha richiesto un approccio multidisciplinare capace di integrare progettazione, monitoraggio, modellazione e attività operative sul campo.


Il progetto ha integrato competenze e soluzioni dei partner Aquanexa:
IDEA, per smart metering, telecomunicazioni e gestione della commessa;
Pipecare, per ricerca perdite e diagnostica di rete;
Datek22, per sensoristica a supporto della modellazione, ricerca perdite, data logger e modellazione idraulica.

 


L’integrazione di queste competenze ha permesso di affrontare il progetto con una visione sistemica, dove Aquanexa ha coordinato:
• analisi preliminare della rete
• progettazione e suddivisione dei distretti idraulici
• campagne di misura e pressure management
• installazione strumentazione e noise logger
• modellazione idraulica digitale
• integrazione dati nei sistemi operativi
• supporto al rispetto delle milestone PNRR


Un elemento distintivo è stata la campagna di misure pressorie e transitori utilizzata per calibrare il modello e supportare strategie di efficientamento della rete.

“La riduzione delle perdite non dipende solo dall’individuazione delle anomalie, ma dalla capacità di combinare diagnostica, dati di campo e conoscenza della rete per trasformare il monitoraggio in interventi mirati. In questo progetto la ricerca perdite è diventata parte di una strategia più ampia di efficientamento.

Nicola Ruggiero
CEO Pipecare e Business Development Manager Aquanexa

IL PROGETTO

Avviato a febbraio 2025 e con conclusione prevista ad aprile 2026, il progetto rientra in un investimento PNRR di circa 9 milioni di euro.


L’intervento coinvolge:
738 km di rete complessiva
24.500 utenze servite
22.000 smart meter installati
65 noise logger installati


Le attività sono state sviluppate per fasi successive:
• avvio commessa e analisi preliminari
• progettazione distretti e modellazione
• campagne di misura e pressure management
• installazione strumentazione
• integrazione dati e supporto operativo

risultati

I RISULTATI

L’intervento sta generando risultati sia sul piano operativo sia sull’efficienza della rete:

Percorso di riduzione perdite verso target PNRR

Maggiore controllo dei flussi e delle criticità di rete

Miglioramento delle capacità predittive

Riduzione dei tempi di intervento

Aumento dell’efficienza operativa

Rafforzamento del percorso di digitalizzazione del gestore.

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COSA HA FATTO
LA DIFFERENZA

Il valore del progetto risiede nella capacità di integrare progettazione, dato e attività sul campo trasformando il monitoraggio in uno strumento concreto di controllo e ottimizzazione.

Tra gli elementi distintivi:

Approccio integrato tra ingegneria, campo e digitale

Coordinamento della filiera tecnica

Integrazione tra smart metering e modellazione

Utilizzo dei dati per supportare decisioni operative

Capacità di rispettare milestone e obiettivi PNRR.

Questo approccio ha permesso di trasformare complessità e criticità infrastrutturali in una base conoscitiva più solida, abilitando una gestione più proattiva delle perdite, una maggiore resilienza della rete e decisioni operative più efficaci.

ALTRI SERVIZI E SOLUZIONI ATTIVABILI

SERVIZI ABILITANTI

Nel progetto, l’approccio tecnico e operativo è stato possibile grazie a una serie di servizi abilitanti lungo la catena del valore, che hanno consentito di raccogliere dati affidabili, analizzarli in profondità e diagnosticare correttamente lo stato della rete fognaria:

NETWORK
ENGINEERING

n

DATA MEASURING
& IOT

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DIGITAL
PLATFORM

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SERVIZI PER ULTERIORE SVILUPPO

La catena del valore può evolvere attraverso una serie di servizi orientati all’azione, una naturale estensione delle attività abilitanti. Per trasformare i dati raccolti in interventi concreti sul territorio e in strumenti decisionali per la gestione proattiva delle reti:

NETWORK
ENGINEERING

n

PARTNER COINVOLTI DAI SERVIZI INDICATI

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Questo intervento è solo un esempio. Ogni rete è diversa, ma il metodo è replicabile.

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